通宇地產(chǎn)召開2025年工作會議
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1月25日，通宇地產(chǎn)召開2025年工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認(rèn)真落實集團公司第二次黨代會、集團公司2025年工作會議的決策部署，回顧總結(jié)通宇公司2024年的工作，分析研判當(dāng)前形勢，結(jié)合公司實際，研究部署2025年重點工作任務(wù)，動員公司上下以“一體兩翼、多點支撐”為重點，深化改革、開拓創(chuàng)新，以真抓實干推動通宇公司穩(wěn)步前行。通宇公司黨總支書記、董事長嚴(yán)忠出席會議并講話，通宇公司黨總支副書記、總經(jīng)理黃祖兵作工作報告，副總經(jīng)理華為東宣讀表彰決定，工會主席、財務(wù)總監(jiān)韋煒作工會報告。黨總支委員、專職紀(jì)檢委員征文高，黨總支委員、總經(jīng)理助理周彬彬出席會議。
嚴(yán)忠在講話中指出，2024年，面對房地產(chǎn)行業(yè)整體依然低迷徘徊的嚴(yán)峻形勢，通宇公司上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆二中和三中全會精神為主線，緊緊圍繞中心任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，貫徹落實集團公司工作部署，持續(xù)圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略，多措并舉積極推動通宇地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)了穩(wěn)固向好的良好態(tài)勢。嚴(yán)忠指出，要客觀分析當(dāng)前形勢，把握挑戰(zhàn)與機遇，直面挑戰(zhàn)，克難奮進，牢牢抓住破局關(guān)鍵。去年以來，公司呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、整體向好的態(tài)勢，但也要看到公司高質(zhì)量發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)。從外部環(huán)境看，國際局勢百年變局加速演進，周邊外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定；國內(nèi)經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強、潛能大，長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變；中央政治局會議、全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議等對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提出了新的要求。從自身發(fā)展看，公司對標(biāo)標(biāo)桿房企仍有差距，項目運營管理精細(xì)化、科學(xué)化水平還不夠，專業(yè)領(lǐng)軍人才的引進工作仍需加強，相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)資源整合能力還要進一步提高，科技創(chuàng)新力、團隊執(zhí)行力仍需進一步提升。嚴(yán)忠強調(diào)，2025年，通宇地產(chǎn)要深入貫徹黨的二十大、二十屆二中和三中全會精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，補齊短板、拉長長板、鍛造新板，持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，強化動力支撐，全力打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。要聚焦深化改革，在主業(yè)強核上形成新突破；聚焦品質(zhì)提升，在兩翼支撐上形成新發(fā)展；聚焦合作共贏，在產(chǎn)品品牌力提升上凝聚新力量；聚焦科技創(chuàng)新，在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上實現(xiàn)新引領(lǐng)；聚焦科學(xué)管理，在干事創(chuàng)業(yè)上形成新氛圍；聚焦激發(fā)動力，在隊伍建設(shè)上創(chuàng)造新活力；聚焦擎旗奮進，在黨建引領(lǐng)上形成新態(tài)勢。要堅決貫徹落實集團2025年工作會議要求，全力去存量，保證現(xiàn)金流和可持續(xù)開發(fā)能力，向科技創(chuàng)新要效益，向市場營銷要效益，向精細(xì)化管理要效益，向高性價比產(chǎn)品要效益。苦練內(nèi)功、真抓實干，以久久為功的耐力與發(fā)展創(chuàng)新的改革勁頭，奮力開啟江蘇通宇地產(chǎn)集團高質(zhì)量發(fā)展新征程。黃祖兵在報告中指出，2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是落實集團第二次黨代會精神的開局之年。通宇公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓企業(yè)中心工作，堅定信心，主動作為，攻堅克難，創(chuàng)新實干，較好地完成了各項工作目標(biāo)。黃祖兵指出，2024年通宇公司重點做了三方面工作，一是經(jīng)營上深耕實干，營銷、商管、物業(yè)、園林都取得不錯的成績，開辟了合作共贏的高質(zhì)量發(fā)展新路徑；二是管理上務(wù)實重干，深化改革行動，落實發(fā)展舉措，從改革治理、品牌塑造、降本增效、四規(guī)協(xié)同、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等方面苦練內(nèi)功，做好工作潛績、夯實發(fā)展基礎(chǔ)；三是黨建上強化引領(lǐng)，深入推動黨建經(jīng)營融合，重視人才選拔工作，強化紀(jì)檢監(jiān)督職能，全面加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢固國有企業(yè)的“根”和“魂”。黃祖兵強調(diào)，2025年，既是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀定之年。通宇公司在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨總支和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅定“一體兩翼”總戰(zhàn)略，深化“多點支撐”方針不動搖，堅持提質(zhì)增效促發(fā)展。要牢牢把握營銷第一要務(wù)不動搖，多渠道發(fā)力強去化。要更加重視兩翼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦租賃、服務(wù)關(guān)鍵點，多方施策提效益。要不斷促進園林產(chǎn)業(yè)項目外拓，適時推動建材業(yè)務(wù)發(fā)展，多點支撐增加值。要強化在建項目的工程管理質(zhì)效，嚴(yán)格把控推進度。要持續(xù)強化合作理念，積極推動2024G02、G03項目第四代住宅開發(fā)，對標(biāo)一流、爭先進位，精益求精塑形象。要深化落實改革提升行動，扎實推進保成效。要圍繞集團“一利五率”考核指標(biāo)，強化計劃運營管理，不斷提高工作效能，科學(xué)引領(lǐng)促提升。要全力推動科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級，積極探索“數(shù)字家庭”新產(chǎn)品，引領(lǐng)突破開新局。要持續(xù)深化黨建經(jīng)營深度融合，以黨建引領(lǐng)促飛躍。黃祖兵在會議總結(jié)時指出，此次工作會議，是公司開啟新征程、謀求新發(fā)展的一次重要會議。會上回顧了過去一年里取得的成就，坦誠地面對了存在的問題和不足。同時積極謀劃部署了2025年的工作目標(biāo)和任務(wù)，為通宇新一年的工作指明了方向。會后，公司上下要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神，以實際行動和務(wù)實成效確保會議精神落到實處。會上，表彰了2024年度先進集體和先進個人，簽訂了經(jīng)營管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任書。連云港運通公司、營銷中心2家單位和2名先進個人代表做了交流發(fā)言。與會會員審議通過了2024年通宇公司工會經(jīng)費審查工作報告、工資集體協(xié)商合同和女職工特殊保護專項集體合同，工會代表與行政代表簽訂了工資集體協(xié)商合同和女職工特殊保護專項集體合同。通宇公司各分子公司部門以上負(fù)責(zé)人、公司總部全體人員以及各項榮譽獲得者參加會議。
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